fbpx

Artikel Bisnis Digital

Ciptakan nilai dalam strategi bisnis berbasis produk

Universitas Amikom Purwokerto, Kampus IT dan Bisnis Digital Banyumas, Jawa Tengah.

Menurut Daniel Roney, Managing Director perusahaan pengembangan produk Detekt, faktor-faktor yang membuat sebuah produk sukses adalah wawasan pelanggan, distribusi dan penjualan yang ada, dan modal.

Ronnie, bagian dari delegasi Australia untuk Konferensi Pengusaha Global tahun ini di Riyadh, Arab Saudi, mengatakan bahwa ketika transformasi digital melonjak, bahkan perusahaan yang paling berharga pun berinvestasi dalam produk fisik, kata saya kepada DigitalNation Australia.

“Di luar [digital platforms] Perpindahan ke produk fisik justru mendominasi pasar dan menciptakan nilai terbesar dari sisi valuasi bisnis,” kata Roney.

Namun, ada beberapa kriteria penting untuk menambahkan nilai sebenarnya melalui suatu produk.
“Produk saja tidak membuat bisnis sukses,” katanya.

Wawasan pelanggan

Menurut Roney, seberapa baik perusahaan mengenal pelanggannya dan memiliki pemahaman yang mendalam tentang kebutuhan intinya adalah faktor pertama dalam bisnis berbasis produk yang sukses.

Ini adalah fokus penting bagi Detekt untuk bekerja dengan klien untuk merancang, merancang dan memproduksi produk konsumen dan komersial.

“Hal pertama dan terpenting adalah benar-benar memiliki pemahaman yang mendalam tentang masalah dan analisis yang sangat mendalam tentang apa yang mereka coba selesaikan,” kata Ronnie.

“Mereka tidak hanya dapat mengikuti ide pertama mereka, tetapi sebenarnya mereka memahaminya secara mendalam dan benar-benar mengubah perilaku mereka saat ini tentang pengalaman pelanggan, perjalanan pelanggan, dan, pada dasarnya, cara yang paling penting. Saya akan membantu Anda melakukannya.” “

distribusi penjualan

Organisasi yang tidak terbiasa menjual produk komersial dan belum memiliki penjualan dan distribusi sendiri sebelum mengembangkan produk dapat menghadapi masalah, katanya.

“Banyak perusahaan, terutama di bidang teknologi, menyebut diri mereka sebagai perusahaan rintisan, tetapi seringkali tidak memiliki saluran penjualan dan distribusi yang ada,” kata Roney.

“Kita sering menyadari bahwa hal itu perlu ditangani sejak dini dalam bisnis. Mereka perlu menetapkannya. Itu tidak terjadi dalam semalam.”

modal

Terakhir, organisasi yang tidak memiliki cukup anggaran untuk bertahan dari proses pengembangan produk yang panjang juga menghadapi tantangan.

“Apalagi jika kita memiliki integrasi digital yang membutuhkan platform software, aplikasi, dan produk fisik, dibutuhkan proses yang cukup panjang untuk dapat mengembangkan produk baru dan inovatif. Mereka menyiapkan dana. Jika tidak, atau jika mereka tidak memikirkan Caranya, seringkali bisa memperlambat proses,” ujarnya.

Roney menyatakan bahwa penundaan ini bisa memakan biaya. “Anda mungkin memiliki ide pada awalnya, tetapi jika Anda tidak dapat beralih ke sesuatu yang konkret dan pada dasarnya memasuki pasar, itu akan segera diambil alih.”

Mahasiswa Jurusan Bisnis Digital Universitas Amikom Purwokerto

Info Bisnis Digital

Hari
Jam
Menit
Detik

Pendaftaran Jalur Gelombang 1 (Satu)